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襄阳运营企业:锚定方向不放松 多措并举保目标

来源:襄阳运营企业  发布时间:2022年01月12日

  2021年,襄阳运营企业在运营集团的引导下,狠抓收费主责主业,坚持“市场化、企业化”思维定势,充分发扬“拼力拼智、担当善为”企业精神,克服了疫情反复爆发、地方经济发展放缓等诸多不利因素,圆满完成集团下达的通行费征收目标,各项工作成效显著。

  强化引领作用,压实责任,坚定思想保目标。路段划转后,企业迅速下发2021年收费工作要点、主题活动方案、通行费任务计划等文件,从思想上“拧螺丝、上发条”,引导基层单位早准备、早谋划、早落实,激励职工争先进位、跳起摸高,全力以赴完成各项任务目标。 

  强化数据分析,精准研判,科学征收保目标。加强对收费形势的分析,加大对周边路网、产业布局、地方发展规划等影响通行费收入因素的关注力度,全年开展综合收费形势数据研判9次,深入挖掘增长点,通过精准科学的数据分析,为企业收费工作决策提供及时、准确、全面的数据支撑。 

  强化对外稽查,创新方法,堵漏增效保目标。加强对新形势下逃费方式的研究,创新了多方联合稽查法、大件牵引区分法、低平板绿通车核验法等稽查工作方法,实现稽查堵漏356.89万元,11篇案例和多项工作亮点被集团采纳推广,各项指标排在集团前列,稽查成效著。 

  强化合规理念,严格管理,精益求精保目标。结合“撤站”和“一体化”改革后,各项制度流程亟待完善实际,加强梳理,出台《襄阳运营企业收费管理办法(试行)》、《内业实行规范》等多项等规范性制度,融合新老路段管理经验,优势互补,做到规范统一、精益求精。 

  强化学习培训,夯实基础,提升能力保目标。坚持“线上+线下”相结合学习培训模式,积极开展内容丰富、形式多样的培训活动。有针对性地开展4期专题培训、完成2021年收费机电业务培训、下发微小课程10余次,多途径、全方位夯实职工业务基础,全面提升业务能力。 

  强化品牌建设,亮化形象,温馨服务保目标。坚持“四站一体”建设,抓实办好“我为群众办实事”项目,坚决落实疫情常态化防控要求,大力开展“馨宝”志愿服务活动,强化站口安全保畅管理,有效改善了窗口形象,提升了站口通行能力。职工参与救人救火、应急处置等突发事件,多次收到社会锦旗和表扬信,被媒体报道和转载近30次,“温馨襄阳”和“湖北交投”品牌得到进一步提升和巩固。 

  新的一年将是企业改革发力的“关键期”,面对新机遇、新格局、新挑战,襄阳运营企业将认真贯彻落实集团和运营集团的各项战略部署,高质量推进各项工作,力争实现通行费收入持续增长,充分发挥好“压舱石、顶梁柱”作用。 

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