鄂西北运营企业：“全员培训”培养财务业务“行家里手”

　　以“案”促进练内功，检视问题抓整改。“网报中金额的逻辑关系怎么核对呀？”培训中，各参训人员积极讨论工作中存在的问题，交流工作经验。针对财务工作中的薄弱环节和重难点问题，财务管理部通过汇总梳理，精心制作培训PPT以“实际案例”教学的方式从日常报销工作易错点出发，帮助各基层单位解决日常财务工作中面对的“疑难杂症”，使培训工作更加贴近实际，真正让大家“学而所得、学而所用、学而所长”。 

　　以“册”促学抓提升，开拓思路促业务。“很及时，很‘解渴’，跟旧版的报销手册相比起来，优化了核算科目、精简了报销附件，这样大家实际操作起来就更方便，通过这次培训，让我对财务工作更有底气了。”培训现场，各基层单位一边对照着财务部修订制作的报销手册及食堂账务处理手册，一边核对所里的账目，心中疑惑迎刃而解。原来，为了探索解决各基层单位实际工作遇到问题的新途径、新方法，企业打破传统的思维定势，拓宽财务工作思路，重新修订制作报销手册及食堂账务处理手册，使引导手册更好的服务于日常财务工作，推动服务基层单位工作深入群众、深入人心，获得了基层单位一致好评。 

　　没有金刚钻，揽不了瓷器活。有善担当的“硬本领”，才能有敢担当的“厚肩膀”。下一步，该企业将继续以“我为群众办实事”为抓手，同步召开交流座谈会，并结合基层单位实际需求，开展有特色、凸重点、提亮点的系列培训，切实解决一线财务人员的“烦心事、难心事、愁心事”。以训促学、以学促练、以练促效，助力全员争当财务业务“行家里手”，为企业财务工作高质量发展贡献力量。（王慧仪）